一、原招标文件中的“
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类 别
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评分项目
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备 注
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分值
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商务评分（J）
（合计31分）
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同类项目业绩
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1、投标人每承担一项2012年1月1日至本项目开标之日关于固体废弃物设施规划建设、设施运行情况调查、考核、环境影响评价项目业绩得2分，最高得4分。
（提供合同关键信息页的复印件，并加盖公章，以合同签订时间为准）
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4
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技术人员安排方案
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根据投标单位技术人员结构及参加本项目实施的项目专职技术人员情况、技术人员安排合理程度打分。横向比较，优得10-12分，良得7-9分，中得4-6分，差得1-3分。
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12
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项目管理人员
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1项目负责人具有环保相关专业高级职称得4分；
2、2013年1月1日以后（合同签订日期）承担过关于垃圾分类或垃圾处理设施调查、考核及环境影响评价项目负责人，承担过1项得1分，承担过2项得2分，承担过3项及以上得3分。
以上2项累加计分，要求提供投标截止日前三个月的社保资料、职称资格证书及工作经验证明资料（工作经验证明资料可以是合同关键信息，也可以是合同甲方出具的证明文件等能证明得分的其它证明资料）作为得分依据（所有资料均要求复印件加盖公章）。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
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7
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现变更为：
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类 别
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评分项目
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备 注
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分值
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商务评分（J）
（合计31分）
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同类项目业绩
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1、投标人每承担一项2012年1月1日至本项目开标之日关于固体废弃物设施规划建设、设施运行情况调查、考核、环境影响评价项目业绩得2分，最高得4分。可以包含相关的可行性研究报告、项目建议书、项目规划的项目案例。
（提供合同关键信息页的复印件，并加盖公章，以合同签订时间为准）
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4
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技术人员安排方案
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根据参加本项目实施的项目专职技术人员情况、技术人员安排合理程度打分。横向比较，优得10-12分，良得7-9分，中得4-6分，差得1-3分。
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12
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项目管理人员
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1项目负责人具有环保相关专业高级职称得4分；
2、2013年1月1日以后（合同签订日期）承担过关于垃圾分类或垃圾处理设施规划建设、调查、考核及环境影响评价项目负责人，承担过1项得1分，承担过2项得2分，承担过3项及以上得3分。可以包含相关的可行性研究报告、项目建议书、项目规划的项目案例。
以上2项累加计分，要求提供投标截止日前三个月的社保资料、职称资格证书及工作经验证明资料（工作经验证明资料可以是合同关键信息，也可以是合同甲方出具的证明文件等能证明得分的其它证明资料）作为得分依据（所有资料均要求复印件加盖公章）。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
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7
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二、原招标公告和招标文件中的“投标截止时间：2015年08月20日9时30分”。现变更为：“投标截止时间：2015年08月24日14时30分”。
三、原招标公告和招标文件中的“开标时间：2015年08月20日9时30分”。现变更为：“开标时间：2015年08月24日14时30分”。
四、原招标公告和招标文件中与以上变更内容相关的条款，均作相应变更。
深圳市欧亿咨询有限公司
2015年08月19日