商务评分（J）

（合计25分）

投标人资格情况及通过相关认证情况

投标人：

（1）具备IS09001国际质量管理体系认证，得100%分数；

（2）没有通过任何相关认证的，不得分。

3

投标人同类项目业绩情况

投标人：

 （1）有副省级（或以上）城市常规公交领域大型规划或研究项目（要求项目金额需大于100万元）业绩的，每项得8%分数，本项最高得40%分数。

 （2）有副省级（或以上）城市公交行业体制改革、公交线网、公交设施类研究项目业绩的，每项得5%分数，最高得40%分数。

（3）上述1-2项业绩全部为深圳市的，另加20%分数。

 注：以上3项累计计分，但同一项目不得重复计算得分。项目开展时间必须在5年以内（即2009年1月1日后），以合同签订时间为准，要求提供合同关键信息扫描件（原件备查）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

3

投标人获奖（荣誉）情况

 投标人近5年来（2009年1月1日至本项目开标之日，以证书颁发时间为准）承担的交通规划或研究类项目获奖情况：

（1）国家级奖项每个得30%分数，省级奖项每个得15%分数，本项最高得90%分数；

（2）国家级奖项的项目为深圳市的，每项另加5%分数，本项最高得10%分数。

注：

 以上2项累计计分，得分不超过100%分数，且同一项目只计最高奖项得分。要求提供相关获奖证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

 国家级奖项要求颁发单位为国务院、国家部委或相关的全国性行业协会（学会）；省级奖项要求颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（或行业主管行政机关）或相应区域的行业协会（学会）。

3

投标人纳税（营业收入、财务）情况

投标人2013年纳税情况：

（1）不小于300万元人民币的，得100%分数；

（2）满150万但不足300万元人民币的，得60%分数；

（3）不足150万元人民币的，得20%分数。

 注：须提供2013年度税务机关出具的税纳税证明（复印件加盖税务机关公章）或者电子报税付款通知（复印件加盖税务部门委托银行扣款的专用章）。

2

投标人规模（员工人数）情况

投标人2013年在职员工数量情况：

（1）不小于100人的，得100%分数；

（2）满50人但不足100人的，得50%分数；

（3）不足50人的，得10%分数。

 注：要求提供投标截止日前三个月的社保缴交收据复印件，以收据上缴交养老保险的人数为准。原件备查。

1

投标人自主知识产权产品情况

 投标人近5年（2009年1月1日至本项目开标之日）在公共交通领域的自主知识产权（包括专利、软件著作权等）情况：

（1）具有自主知识产权数量为4项及以上的，得100%分数；

（2）具有自主知识产权数量为2-3项的，得60%分数；

（3）具有自主知识产权数量为1项的，得20%分数；

（4）无自主知识产权的，不得分。

注：须提供国家版权局颁发的知识产权证明。

3

服务网点（场地）

投标人：

（1）注册地在深圳的，得100%分数；

（2）注册地在深圳市外，但在深圳有分公司的，得60%分数；

（3）注册地在深圳市外，且在深圳无分公司的，得10%分数。

2

项目完成（服务期满）后的服务承诺

后续服务承诺是否全面、周到，保证措施是否具体、合理可行。

横向比较，分档评分：

（1）承诺能够提供至少1名项目技术人员常驻甲方、售后服务不少于1年的，得50%分数；

 （2）其他后续服务承诺全面、周到，保证措施具体、合理可行，评价为优，可得50%分数；具有售后服务计划，措施较为合理可行，评价为良，可得20%分数；具有售后服务计划，评价为中得10%分数；评价为差不得分。

以上2项累计计分。

3

报价合理性部分

 对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

5

技术评分（J）

（合计55分）

工作内容、工作思路与技术路线

 研究工作内容全面、工作深度合理，工作思路清晰，技术路线完整、正确。并满足采购需求的情况。分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

10

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

能全面、准确的识别研究中的重点、难点问题，并清晰的加以阐述和分析，提出合理化欧亿体育官网。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

10

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

 通过技术支持度、合同实施过程的跟踪服务能力，本地化服务的计划和实施等，综合评价质量保证情况。

 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

15

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

项目进度计划安排是否合理，项目管理制度是否完善。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

10

违约承诺

 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

5

拟安排的项目负责人情况

项目负责人须为交通运输规划或路桥类高级职称（含副高），博士学位，不满足此项不得分。

 （1）主持过副省级（或以上）城市公共交通领域规划或研究项目（要求项目金额需大于100万）业绩的，每项10%分数，本项最高得70%分数。

（2）获得国家级奖项的，每项得10%分数，本项最高得30%分数。

 注：要求提供投标截止日前三个月的社保资料、职称证书、学位证书、资历证明资料及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据；本项（1）中涉及的项目指近5年（2009年1月1日后，以合同签订日期为准）的项目；本项（2）中涉及的国家级奖项要求颁发单位为国务院、国家部委或相关的全国性行业协会（学会），获奖时间为2009年1月1日至本项目招标公告发出之日止，以证书颁发时间为准；不具备或未提供有效证明文件的，不得分。

5

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

项目团队成员须6人以上，否则此项不得分。项目团队成员（项目负责人除外）中：

 （1）同时具有交通运输规划专业高级（含副高）技术职称和注册城市规划师或注册咨询工程师执业资格的，每人得10%分数，最高得20%分数。

 （2）团队成员有主持或参与过副省级（或以上）城市公交行业体制改革、公交线网、公交设施类研究项目业绩的，每项得8%分数，最高得80%分数，同一项目不得重复计分。

 注：以上2项累计计分，要求提供投标截止日前三个月的社保资料、职称证书、资格证书及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据；项目开展时间必须在5年以内（即2009年1月1日后），以合同签订时间为准，要求提供合同关键信息扫描件（原件备查）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

10

价格评分（S）

（合计25分）

投标总价

 以所有通过符合性检查和不可偏离项检查的投标报价计算。得分按下列公式计算：S=[评标基准价/投标报价]×价格权重×100

注：1.评标基准价为投标价格最低的投标报价，本项目价格分为20，即价格权值为20％；

评标总得分（N）

（总分100分）

N=J＋S

商务评分（J）

（合计25分）

投标人资格情况及通过相关认证情况

投标人：

（1）具备IS09001国际质量管理体系认证，得100%分数；

（2）没有通过任何相关认证的，不得分。

3

投标人同类项目业绩情况

投标人：

 （1）有副省级（或以上）城市常规公交领域大型规划或研究项目（要求项目金额需大于100万元）业绩的，每项得8%分数，本项最高得40%分数。

 （2）有副省级（或以上）城市公交行业体制改革、公交线网、公交设施类研究项目业绩的，每项得5%分数，最高得40%分数。

（3）上述1-2项业绩全部为深圳市的，另加20%分数。

 注：以上3项累计计分，但同一项目不得重复计算得分。项目开展时间必须在5年以内（即2009年1月1日后），以合同签订时间为准，要求提供合同关键信息扫描件（原件备查）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

3

投标人获奖（荣誉）情况

 投标人近5年来（2009年1月1日至本项目开标之日，以证书颁发时间为准）承担的交通规划或研究类项目获奖情况：

（1）国家级奖项每个得30%分数，省级奖项每个得15%分数，本项最高得90%分数；

（2）国家级奖项的项目为深圳市的，每项另加5%分数，本项最高得10%分数。

注：

 以上2项累计计分，得分不超过100%分数，且同一项目只计最高奖项得分。要求提供相关获奖证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

 国家级奖项要求颁发单位为国务院、国家部委或相关的全国性行业协会（学会）；省级奖项要求颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（或行业主管行政机关）或相应区域的行业协会（学会）。

3

投标人纳税（营业收入、财务）情况

投标人2013年纳税情况：

（1）不小于300万元人民币的，得100%分数；

（2）满150万但不足300万元人民币的，得60%分数；

（3）不足150万元人民币的，得20%分数。

 注：须提供2013年度税务机关出具的税纳税证明（复印件加盖税务机关公章）或者电子报税付款通知（复印件加盖税务部门委托银行扣款的专用章）。

2

投标人规模（员工人数）情况

投标人2013年在职员工数量情况：

（1）不小于100人的，得100%分数；

（2）满50人但不足100人的，得50%分数；

（3）不足50人的，得10%分数。

 注：要求提供投标截止日前三个月的社保缴交收据复印件，以收据上缴交养老保险的人数为准。原件备查。

1

投标人自主知识产权产品情况

 投标人近5年（2009年1月1日至本项目开标之日）在公共交通领域的自主知识产权（包括专利、软件著作权等）情况：

（1）具有自主知识产权数量为4项及以上的，得100%分数；

（2）具有自主知识产权数量为2-3项的，得60%分数；

（3）具有自主知识产权数量为1项的，得20%分数；

（4）无自主知识产权的，不得分。

注：须提供国家版权局颁发的知识产权证明。

3

服务网点（场地）

投标人：

（1）注册地在深圳的，得100%分数；

（2）注册地在深圳市外，但在深圳有分公司的，得60%分数；

（3）注册地在深圳市外，且在深圳无分公司的，得10%分数。

2

项目完成（服务期满）后的服务承诺

后续服务承诺是否全面、周到，保证措施是否具体、合理可行。

横向比较，分档评分：

（1）承诺能够提供至少1名项目技术人员常驻甲方、售后服务不少于1年的，得50%分数；

 （2）其他后续服务承诺全面、周到，保证措施具体、合理可行，评价为优，可得50%分数；具有售后服务计划，措施较为合理可行，评价为良，可得20%分数；具有售后服务计划，评价为中得10%分数；评价为差不得分。

以上2项累计计分。

3

报价合理性部分

 对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

5

技术评分（J）

（合计55分）

工作内容、工作思路与技术路线

 研究工作内容全面、工作深度合理，工作思路清晰，技术路线完整、正确。并满足采购需求的情况。分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

10

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

能全面、准确的识别研究中的重点、难点问题，并清晰的加以阐述和分析，提出合理化欧亿体育官网。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

10

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

 通过技术支持度、合同实施过程的跟踪服务能力，本地化服务的计划和实施等，综合评价质量保证情况。

 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

15

违约承诺

 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

5

拟安排的项目负责人情况

项目负责人须为交通运输规划或路桥类高级职称（含副高），博士学位，不满足此项不得分。

 （1）主持过副省级（或以上）城市公共交通领域规划或研究项目（要求项目金额需大于100万）业绩的，每项10%分数，本项最高得70%分数。

（2）获得国家级奖项的，每项得10%分数，本项最高得30%分数。

 注：要求提供投标截止日前三个月的社保资料、职称证书、学位证书、资历证明资料及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据；本项（1）中涉及的项目指近5年（2009年1月1日后，以合同签订日期为准）的项目；本项（2）中涉及的国家级奖项要求颁发单位为国务院、国家部委或相关的全国性行业协会（学会），获奖时间为2009年1月1日至本项目招标公告发出之日止，以证书颁发时间为准；不具备或未提供有效证明文件的，不得分。

5

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

项目团队成员须6人以上，否则此项不得分。项目团队成员（项目负责人除外）中：

 （1）同时具有交通运输规划专业高级（含副高）技术职称和注册城市规划师或注册咨询工程师执业资格的，每人得10%分数，最高得20%分数。

 （2）团队成员有主持或参与过副省级（或以上）城市公交行业体制改革、公交线网、公交设施类研究项目业绩的，每项得8%分数，最高得80%分数，同一项目不得重复计分。

 注：以上2项累计计分，要求提供投标截止日前三个月的社保资料、职称证书、资格证书及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据；项目开展时间必须在5年以内（即2009年1月1日后），以合同签订时间为准，要求提供合同关键信息扫描件（原件备查）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

10

价格评分（S）

（合计20分）

投标总价

 以所有通过符合性检查和不可偏离项检查的投标报价计算。得分按下列公式计算：S=[评标基准价/投标报价]×价格权重×100

注：1.评标基准价为投标价格最低的投标报价，本项目价格分为20，即价格权值为20％；

评标总得分（N）

（总分100分）

N=J＋S